ISO9000：2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
1)以顾客为关注焦点
组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾
客要求并超越其期望
2)领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来，并创造使员工能够充
分参与实现组织目标的环境。
3)全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给
组织带来最佳效益。
4)过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。
5)管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，
有助于提高组织的有效性和效率。
6)持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。
7)基于事实的决策方法：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。
8)互利的供方关系
通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。    ISO代表国际标准化组织，它是由多个国家标准机构组成的国际联盟。ISO现已有100多个成员。ISO9000 是一个质量体系标准系列的统称。