各有关组织：
　　为促进组织质量管理水平的提高，我中心希望将成功运用于汽车行业的五大工具介绍给汽车行业的众多组织，为此天明咨询将常年举办五大工具培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训对象
　　质量经理、质量工程师、质量管理、产品设计、工艺开发人员及车间现场管理人员等。
二、培训内容
　　★ APQP（产品质量先期策划）：
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则
3、产品质量策划五个阶段
4、控制计划方法论与实施
5、控制计划的要素与制作
6、APQP问题解答 
　　★ PPAP（生产件批准程序）：
一、生产件批准过程要求概述
二、生产件批准的条件
三、PPAP递交内容，递交状态及其更改
四、关于通知顾客及提交的要求
五、PPAP问题解答
　　★ FMEA（潜在失效模式及后果分析）：
1、FMEA基本概念
2、FMEA的演进史
3、FMEA的目的、范围与分类
4、FMEA的过程顺序
5、设计FMEA
6、设计FMEA之用途
7、过程FMEA
8、实施过程FMEA之好处
9、FMEA问题解答 
　　★ SPC（统计过程控制）：
1、SPC基本概念
2、计量型控制图
3、计数型控制图
4、SPC案例分析与问题解答
　　★　MSA（测量系统分析）：
1、测量系统分析的目的与意义
2、测量系统分析的基本知识和概念
3、计量型测量系统的分析方法
4、计数型测量系统的分析方法
三、培训时间
　　常年办班。上课时间：上午： 8：30---12：00；下午：1：30—5：00。

四、培训地点
　　地址：郑州市东风路天明森林国际公寓2号楼【乘39路，41路，28路，K28路，86路，79路，97路，127路，93路,130路，22路，区域258路，2路，2路快线，64路，517路，K906路，B20路即可到达。】
五、培训费用
　　培训费1800元/人 （含教材、授课、证书、午餐费等），住宿费、早（晚）餐等费用自理。
六、报名方式
　　各组织接到通知后，可通过电话、传真或邮件、电话口头等方式报名，并于培训当天早8：30到我中心报到。参加学习时，请带一张一寸免冠照片，并在照片背面注明姓名及单位。

联 系 人：贺老师 15093271888

报名电话：400-677-6035  0371-63605113   63765852 

传真：0371-8605592

天明网址：http://www.isotm.com

E-mail: iso66@163.com

QQ:1310195986