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引进先进管理体系促进政府效能提升
     市政府召开导入ISO9000质量管理体系试点工作总结会。市长夏德仁要求,在今年市政府10个部门试点的基础上,明年初,市政府各个部门要全面开始导入ISO9000质量管理体系工作。通过引入这项先进的管理体系,全面推进政府的管理创新,实现管理高效化、运行规范化和服务标准化,进一步提升政府的行政效能和服务水平。 

  今年初,市政府在办公厅等10个部门推行导入ISO9000质量管理体系试点工作,到11月15日,各个试点单位全部通过了ISO9000质量管理体系审核认证。据介绍,参加试点的10个部门通过导入ISO9000质量管理体系,行政管理水平和行政效能均得到了不同程度的提升。在市工商局机关,大家养成了按照管理体系的思维方式来进行日常工作的习惯;市信息产业局采用过程管理的方法,实现了文件现行版本的共享;市环保局结合ISO9000质量管理体系,对工作程序进行了精简,减少了审批时限;市中小企业局则将原来的70个岗位流程压缩到61个,实现了扁平化管理;市水务局对工作流程进行再造,将过去要通过6个环节、10天的审批时限减少到现在的1个环节、5天的审批时限。市卫生局负责人认为,ISO9000质量管理体系的导入,在卫生局基本实现了凡事有人负责、有章可循、有据可查、有人监督,工作都有结果。据了解,目前全国副省级城市中,我市是第一个在政府工作中导入ISO9000质量管理体系工作的。 

  夏德仁强调,在政府工作中导入ISO9000质量管理体系,是市政府行政效能建设的一个重要内容,通过这个体系的导入,为全面提升政府效能、建设服务型政府提供制度保障。各部门要增强提高行政效能、加快大连老工业基地振兴和建设东北亚重要国际城市的责任感、紧迫感,在今年试点的基础上,按照更高的标准和水平,全面推行ISO9000质量管理体系导入工作。 

  夏德仁指出,要提升政府行政效能,就得善于吸收世界上先进的管理思想,建设一个有效的管理制度。世界上不少发达城市的成功管理经验表明,ISO标准体系是一个优秀的管理体系,导入这个管理体系能使我们复杂的工作流程变得简单,工作起来有条不紊,节省大量工作时间,取得更好的工作效果。它还能促进广大公务员提高思想素质和工作素质。为此,大家一定要重视ISO9000质量管理体系的导入,特别是各部门的一把手要高度重视,把这项工作纳入到政府考核系列之中。各部门要确保ISO9000质量管理体系的导入与实际工作的有效结合,把导入工作的重点放在对原有管理方式的评估和诊断、服务对象的准确界定、主要服务过程的确认上,着力解决职权目标不明确、管理层次不清楚、运作流程不顺畅等问题。要把ISO9000质量管理体系的导入作为全面学习现代管理知识的一个好机会,使更多的人能够按照科学的管理方法进行工作,实现工作流程合理、工作程序简化、管理体系完善,从而全面提升政府工作的行政效能。 

  总结会上,ISO9000质量管理体系认证中心代表宣读了对10个试点部门的审核结果。夏德仁为这些部门颁发了认证证书。 
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